Agiles Prinzip 6: Konversation von Angesicht zu Angesicht

 

 

 

 

 

Lassen Sie uns einen Blick auf das sechste Prinzip unter dem agilen Manifest werfen:

„Die effizienteste und effektivste Methode, Informationen an und innerhalb eines Entwicklungsteams zu übermitteln, ist im Gespräch von Angesicht zu Angesicht.“

Was bedeutet das wirklich? Welchen Einfluss hat das auf unsere tägliche Arbeit? Lassen Sie uns dieses Prinzip analysieren und sehen, wo uns das hinführt.

  • die effizienteste und effektivste Methode, Informationen zu übermitteln“ – es ist nicht ausreichend, Informationen passiv verfügbar zu machen. Vielmehr sollten sie der Zielgruppe aktiv vermittelt werden.
    Werte: Kommunikation, Offenheit
    Prinzipien: Transparenz, Arbeit sichtbar machen, Sagen statt Fragen
    Praktiken: osmotische Kommunikation, Informationsreicher Arbeitsplatz
  • an und innerhalb eines Entwicklungsseams“ – erwarten Sie nicht nur aktive Kommunikation von außen an ihr Team, sondern fördern Sie aktive Kommunikation mit Ihren eigenen Teammitgliedern.
    Werte: Kommunikation, Offenheit
    Prinzipien: Menschlichkeit, Transparenz, Arbeit sichtbar machen, Sagen statt Fragen
    Praktiken: osmotische Kommunikation, Informationsreicher Arbeitsplatz, Dienende Führung
  • ist im Gespräch von Angesicht zu Angesicht“ – öffnen Sie keine ineffizienten Kommunikationskanäle wie zum Beispiel Dokumentation auf Papier, E-Mails und Bug-Tracking Systeme. sprechen Sie mit dem Empfänger Ihrer Nachricht lieber direkt per Telefon, Video oder im besten Fall vor einem Whiteboard von Person zu Person.
    Werte: Fokus, Feedback
    Prinzipien: Sagen statt Fragen, Gegenseitiger Nutzen, Zusammenarbeit und Kooperation aller Beteiligten
    Praktiken: Zusammen sitzen, Team-Raum

Um es mit wenigen Worten zu sagen, das sechste Prinzip handelt von Konversation von Angesicht zu Angesicht.

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