Meine Leidenschaft besteht darin, Individuen, Teams und Organisationen dabei zu helfen, sichtbare Verbesserungen zu erreichen. Ich verfolge dabei keinen festgelegten, starren Weg. Ebenso wenig präsentiere ich Ihnen eine Methode als Lösung aller Probleme.
Was anderer Leute “best practices” sind, müssen nicht Ihre eigenen sein. Ihre persönliche Situation, Ihr Team und Ihr organisatorisches Umfeld betrachte ich individuell. Und individuelle Bedürfnisse erfordern individuelle Lösungen.
In Ihrem Fall kann Scrum eine hervorragende Methode sein. Vielleicht hilft Ihnen Kanban jedoch viel weiter. Möglicherweise passt eine agile oder Lean Vorgehensweise gar nicht zu Ihnen und Sie fahren am besten mit klassischem Projektmanagement.
Ich analysiere Ihre Situation mit Ihnen gemeinsam und berate Sie, um mit den passenden Methoden die Zukunft zu planen. Danach erhalten Ihre Teams das entsprechende Training, um diese erfolgreichen Methoden zu verstehen und anzuwenden. Um eine nachhaltige Verbesserung erreichen zu können, stehe ich Ihnen als Coach im Anschluss auch längerfristig zur Verfügung.
Kontaktieren Sie mich, um Ihre Situation zu besprechen.
Was bedeutet das Logo von agilecoach.de? Warum fünf Seiten?
5 Werte von Scrum: Respekt, Mut, Commitment, Fokus, Offenheit
5 Werte von Extreme Programming: Kommunikation, Respekt, Mut, Einfachheit, Feedback
5 Dysfunctions of a Team: Absence of Trust, Fear of Conflict, Lack of Commitment, Avoidance of Accountability, Inattention to Results
The Fifth Discipline: Systems Thinking, Personal Mastery, Mental Models, Building Shared Vision, Team Learning
5 SOLID Prinzipien: SRP, OCP, LSP, ISP, DIP
5 Phasen einer Retrospektive: Set the Stage, Gather Data, Generate Insights, Decide What To Do, Closing
5 Parameter eines Projektes: Zeit, Budget, Umfang, Qualität, Menschen
5 Phasen eines Features: Beschreibung, Priorisierung, Schätzung, Umsetzung, Akzeptanz
5 Principles Of Effective Leadership: Build Vision, Nurture Collaboration, Promote Performance, Cultivate Learning, Ensure Results
Ob es sich immer um fünf Elemente handeln muss, ist streitbar. Es dürfen auch 3, 4, 6 oder andere sein.
Was bedeuten das kleine und das große Fünfeck?
Tägliche Iteration (Daily Scrum) innerhalb wöchentlicher Iteration (Sprint)
Iterationen innerhalb von Releases
Kleine TDD-Zyklen (red-green-refactor) innerhalb größerer ATDD-Zyklen
Externer Coach neben/mit einem Team
Kernprinzip ist ein beliebiger 5-elementiger Zyklus innerhalb eines anderen 5-elementigen Zyklus. Mit einer solchen angewandten Methodik lassen sich komplexe, verschachtelte, multidimensionale Probleme analysieren, bewerten, sichtbar machen, verändern und lösen.
