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Schlagwort: Prinzipien

Agiles Prinzip 4: Bereichsübergreifende Zusammenarbeit

          Das vierte Prinzip hinter dem agilen Manifest lautet: „Fachexperten und Entwickler müssen während des Projektes täglich zusammenarbeiten.“ Was bedeutet das tatsächlich? Welche Auswirkungen hat dieses Prinzip auf unsere tägliche Arbeit? Lassen Sie uns dieses Prinzip analysieren und sehen, wohin uns das führt. „Fachexperten“ – es gibt Leute mit einem enorm umfangreichen Wissen über die Zielmärke eines Produktes, dessen Anwender und Kunden, sowie der benötigten Funktionalitäten. Diese Personen sollten nicht unbedingt die Entwickler des Produktes sein, da diese üblicherweise dazu tendieren, technikgetriebene, schicke kleine Dinge zu implementieren. „Fachexperten“… Read more Agiles Prinzip 4: Bereichsübergreifende Zusammenarbeit

Agiles Prinzip 3: Regelmäßige Lieferung funktionierender Software

          Das dritte Prinzip hinter dem agilen Manifest lautet: „Liefere funktionierende Software regelmäßig innerhalb weniger Wochen oder Monate und bevorzuge dabei die kürzere Zeitspanne.“ Was bedeutet das tatsächlich? Welche Auswirkungen hat dieses Prinzip auf unsere tägliche Arbeit? Lassen Sie uns dieses Prinzip analysieren und sehen, wohin uns das führt. „Liefere“ – wir benötigen etwas fertiges, das es wert ist, einem Anwender zu geben. Werte: Mut, Commitment Prinzipien: Schnellstmöglich liefern Praktiken: Inkrementelles Deployment, Kleine Releases, Sprint Review, Produkt Demonstration „funktionierende Software“ – das Ergebnis unserer Anstrengungen darf kein theoretisches… Read more Agiles Prinzip 3: Regelmäßige Lieferung funktionierender Software

Agiles Prinzip 2: Änderungen willkommen heissen

          Das zweite Prinzip unter dem agilen Manifest lautet: „Heisse Anforderungsänderungen selbst spät in der Entwicklung willkommen. Agile Prozesse nutzen Veränderungen zum Wettbewerbsvorteil des Kunden.“ Was bedeutet das tatsächlich? Welche Auswirkungen hat dieses Prinzip auf unsere tägliche Arbeit? Lassen Sie uns dieses Prinzip analysieren und sehen, wohin uns das führt. „Willkommen heissen“ – erzeugt ein positives und offenes Gefühl im Sinne einer Einladung. Werte: Offenheit, Respekt Prinzipien: Opportunität, Mitmenschlichkeit Praktiken: Sprint Planung, Planungsspiel „Anforderungsänderungen“ – wir dürfen uns bezüglich einer Anforderung nie sicher sein, da die Realität kein… Read more Agiles Prinzip 2: Änderungen willkommen heissen

Agiles Prinzip 1: Den Kunden zufrieden stellen

          Das erste Prinzip unter dem agilen Manifest lautet: „Unsere höchste Priorität ist es, den Kunden durch frühe und kontinuierliche Auslieferung wertvoller Software zufrieden zu stellen.“ Was bedeutet das tatsächlich? Welche Auswirkungen hat dieses Prinzip auf unsere tägliche Arbeit? Lassen Sie uns dieses Prinzip analysieren und sehen, wohin uns das führt. „Unsere“ – wer sind wir? Wir sind zumindest ein paar Leute, welche ein Team bilden. Mehr können wir aktuell nicht definieren, also schieben wir die Antwort vorerst nach hinten und analysieren ein bisschen weiter. Werte: Kommunikation Prinzipien: Vielfalt,… Read more Agiles Prinzip 1: Den Kunden zufrieden stellen

Prinzipien hinter dem Agilen Manifest

Jeder, der in einem agilen Umfeld arbeitet, sollte von Zeit zu Zeit die Prinzipien hinter dem Agilen Manifest reflektieren. Was bedeuten diese Prinzipien wirklich? Welchen Einfluss haben sie auf meine tägliche Arbeit? Entsprechen meine Gepflogenheiten diesen Prinzipien? Es gibt eine schöne Übung für agile Teams, jedes dieser Prinzipien in 3 bis 4 Worten zusammenzufassen. Das Team kann darüber herausfinden, welche Essenz oder welches Detail eines jeden Prinzips für die zukünftige Zusammenarbeit wichtig ist und fokussiert werden soll. Ein agiles Team benötigt ein gemeinsames Verständnis der Prinzipien und welchen Einfluss diese… Read more Prinzipien hinter dem Agilen Manifest