Das CASP 1 Training richtet sich an Führungskräfte, Scrum Master, Agile Coaches und alle, die bereits Grundkenntnisse in agilen Methoden haben und diese in größeren Organisationen skalieren möchten. Besonders geeignet ist es für Personen aus technologieintensiven Branchen wie IT, Softwareentwicklung und digitale Dienstleistungen. Egal, ob du gerade erst mit der Skalierung beginnst oder bereits mitten im Prozess steckst, dieses Training unterstützt dich dabei, die nächsten Schritte erfolgreich zu gehen.

Für die Teilnahme am CASP 1 Training solltest du:

1. Grundkenntnisse in agilen Methoden wie Scrum oder Kanban haben.
2. Erste praktische Erfahrung in agilen Rollen wie Scrum Master, Agile Coach oder Führungskraft in einem agilen Umfeld mitbringen.
3. Offenheit für neue Ansätze und Methoden sowie die Bereitschaft, diese in deinem Arbeitsumfeld anzuwenden.
4. Ein starkes Interesse daran haben, agile Praktiken in größeren Organisationen zu skalieren und gleichzeitig unnötige Komplexität zu reduzieren.

Es gibt keine formalen Voraussetzungen, aber grundlegendes Wissen über agile Prinzipien und Erfahrungen in einem agilen Umfeld sind sehr empfehlenswert, um den größtmöglichen Nutzen aus dem Training zu ziehen.

Wir bevorzugen auf Grund der Intensität unserer Trainings zwar die echte Interaktion mit dir vor Ort. Da online aber alles machbar ist, finden auch immer wieder reine Remote-Trainings statt.

In unserem Trainings-Kalender findest du beide Formate.

Die Zertifizierung für das CASP 1 Training erfolgt durch die Scrum Alliance. Nach Abschluss des Trainings erhältst du:

• Teilnahmebestätigung: Du erhältst eine Bestätigung über die erfolgreiche Teilnahme am Training.
• Zertifikat: Das offizielle Zertifikat „Certified Agile Scaling Practitioner 1“ (CASP 1), das deine Fähigkeiten und Kenntnisse in der agilen Skalierung bescheinigt.
• Scrum Alliance Mitgliedschaft: Eine zweijährige Mitgliedschaft bei der Scrum Alliance, die dir Zugang zu einer globalen Community von Agilisten sowie zu zusätzlichen Ressourcen und Weiterbildungsangeboten bietet.

Es ist keine separate Prüfung erforderlich. Die Zertifizierung basiert auf der erfolgreichen Teilnahme und aktiven Mitarbeit im Kurs.

Viel wichtiger als ein Zertifikat ist jedoch, dass du das Gelernte nach dem Training in die Praxis umsetzt.

Unsere Trainingstage beginnen um 9:00 Uhr und enden um 17:00 Uhr.

Wenn es die Energie der Teilnehmenden zulässt, machen wir gerne auch länger bis 18:00 Uhr.

Die Mittagspause und die kleinen Pausen zwischendrin gestalten wir ganz flexibel nach Bedarf. Wir werden in jedem Fall immer eine Stunde Mittagspause einrichten, damit du den Input vom Vormittag verdauen und deinen Kopf erfrischen kannst.

Bei Inhouse-Trainings können wir die Trainingszeiten individuell anpassen.

Das CASP 1 Training gliedert sich in drei Hauptteile, die jeweils unterschiedliche Aspekte des Skalierens im agilen Umfeld behandeln. Hier ist eine detaillierte Übersicht über die Inhalte des Trainings:

Teil Eins: Was ist Skalierung?

• Definition von „Skalierung“: Erörtert, was Skalierung bedeutet und ihre Beziehung zur Unternehmensagilität.
• Dringlichkeit der Skalierung: Warum es wichtig ist zu skalieren und welche langfristigen Ziele damit verbunden sind.
• Philosophie des Kurses und der Skalierung: Diskussion verschiedener Skalierungsansätze und die Risiken von methodenbasierten Ansätzen.
• Herausforderungen bei der Skalierung: Beleuchtung der Cynefin Framework-Anwendung und warum Skalierung manchmal komplex ist.

Teil Zwei: Nutzung von Mustern, um Herausforderungen bei der Skalierung zu überwinden

• Muster und Anti-Muster: Definitionen und Unterscheidungen zwischen nützlichen Mustern und schädlichen Anti-Mustern.
• Rahmenwerke und ihre Beziehung zu Mustern: Wie agile Rahmenwerke helfen können, Skalierungsprobleme zu adressieren.
• Finden und Auswählen eines Musters: Strategien zur Auswahl von Mustern, die auf spezifische Skalierungsprobleme zugeschnitten sind.
• Logistische Skalierungsherausforderungen: Diskussion spezifischer logistischer Probleme und wie man sie mit Mustern angehen kann.

Teil Drei: Erfolgreich und nachhaltig skalieren

• Identifizierung und Priorisierung der Arbeit: Wie man die richtigen Projekte für die Skalierung auswählt.
• Verwendung von Gerüsten: Wie temporäre Strukturen die Skalierung sicherer machen können.
• OCM (Organizational Change Management): Bedeutung des Change Managements bei der Skalierung.
• Echte Beispiele: Anwendung der Theorie in praktischen Szenarien.

Jeder Teil enthält spezifische Lektionen, Übungen und Reflexionsfragen, die dir helfen, das Gelernte anzuwenden und zu verinnerlichen. Das Training zielt darauf ab, dich durch praktische Anwendungen und Diskussionen aktiv einzubeziehen.

Morgens und Nachmittags stehen dir ausreichend Wasser, Kaffee und Tee zur Verfügung. Dazu findest du immer gesunde Snacks und auch den ein oder anderen weniger gesunden.

Ein warmes Mittagessen steht an jedem Trainingstag bereit.

Für dein Frühstück und Abendessen darfst du selbst sorgen. Oft gehen wir mit den Teilnehmenden auch gemeinsam zum Abendessen, das entscheiden wir ganz spontan.

Falls du Unverträglichkeiten hast oder besondere Ernährungsformen wünschst, teilst du uns das einfach bei der Anmeldung mit. Glutenfrei, lactosefrei oder vegan stellen heutzutage keine Herausforderung mehr dar.

Bitte denke daran, dass du bei reinen Remote-Trainings selbst für deine Verpflegung verantwortlich bist 😉

Der Veranstaltungsort steht bei den buchbaren Terminen jeweils in der Beschreibung.

Wir lassen die Trainings immer in offenen, hellen Räumlichkeiten stattfinden. Dabei bevorzugen wir Open Spaces und Kreativräume, die dem Training eine schöne Atmosphäre bieten.

Gar kein Problem. Sprich uns einfach an oder schreib eine Nachricht. Wir finden ganz unbürokratisch eine Lösung, versprochen.