Blick immer auf das Große und Ganze
Marc Bless hat uns transparent gemacht, welche Hindernisse auf unserem Weg der agilen Transition liegen. Er hat uns geholfen, organisatorische Schwierigkeiten zu analysieren und konkrete Maßnahmen zu erarbeiten, die wir nun umsetzen können. Dabei hat er unseren Blick immer auf das Große und Ganze gelenkt. Mit seinen Coachings hat er in den Teams und bei… Read more „Blick immer auf das Große und Ganze“
Methodenkenntnis und Empathie
Die Zusammenarbeit mit Marc Bless ist sowohl fachlich als auch menschlich sehr bereichernd. Seine tiefgehende Methodenkenntnis trifft dabei auf ein gerüttet Maß Empathie; eine sowohl seltene als auch wertvolle Kombination. Mit ihm arbeiten heisst von ihm lernen. Dafür bin ich dankbar.
In 5 Tagen von 0 auf 100
Dank Marc konnte unser Team innerhalb von 5 Tagen von 0 auf 100% Scrum starten. Sein Training, sein Coaching und sein Antrieb zum agilen Mindset haben diesen Spontanstart möglich gemacht. Wochen später läuft unser Prozess noch immer effektiv, effizient und problemlos – ohne die von Marc geleistete Starthilfe zur Kursfindung wäre das nicht möglich gewesen.
Portfolio-Priorisierung konsequent nach Business Value
Marc Bless hat den e-Commerce Fachbereich von L’TUR dabei unterstützt, die Lücke zur internen und externen IT-Entwicklung zu schließen. Durch die Implementierung agiler Methodiken arbeiten die Bereiche nun viel enger zusammen an einer gemeinsamen Zielsetzung. Wir sind nun in der Lage, das Projekt-Portfolio konsequent nach Business Value zu sortieren. Ein Erfolgsfaktor dieses Prozesses war der… Read more „Portfolio-Priorisierung konsequent nach Business Value“
Brücke zwischen Theorie und Praxis
Herr Bless war als Referent und Coach in der Entwicklungsabteilung von CareFusion Germany 234 GmbH tätig. Das Seminar zum Thema „Einführung von agiler Softwareentwicklung im medizinischen Umfeld“ war sehr gut vorbereitet und strukturiert. Die Unterlagen waren zielführend und hilfreich, um dem Verlauf zu folgen. Im ersten Teil des Seminars wurden die Grundlagen der agilen Softwareentwicklung,… Read more „Brücke zwischen Theorie und Praxis“
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Ruhe in kritischen Situationen
Marc strahlt auch in kritischen Situationen Ruhe aus. Er hat viel Erfahrung und seinen ganz eigenen Stil. Wir ergänzen uns beim Kunden gut und ich habe volles Vertrauen in das, was er bei Kunden macht oder wir gemeinsam tun.
Gemeinsame Zielrichtung aller Beteiligten
Herr Bless brachte uns mit seinem Coaching-Ansatz zu einem ganzheitlichen Blick auf die gesamte Organisationsstruktur. Er begleitete die Zusammenführung der bislang weit auseinander liegenden Bereiche Anforderungsmanagement und Testing. Dadurch erreichten wir eine deutlich verbesserte Zusammenarbeit und eine gemeinsame Zielrichtung aller Beteiligten im Entwicklungsprozess.
Hilfreiche, konsequente Begleitung
Marc hat es geschafft, eine Gruppe von ca. 20 Personen mit unterschiedlichem Vorwissen perfekt auf die ersten eigenen Schritte in der Entwicklung nach SCRUM vorzubereiten. Mit viel Fingerspitzengefühl hat er es verstanden, die richtigen Übungen auszuwählen, so dass sowohl Neulinge als auch erfahrene Entwickler sich abgeholt fühlten. Auf kritische Fragen konnte Marc aus seinem umfangreichen Erfahrungsschatz Antworten liefern und diese mit Beispielen aus… Read more „Hilfreiche, konsequente Begleitung“
Positiver Einfluss auf unser Unternehmen, die Performance und Effektivität
Marc hat uns in einer Phase begleitet, in der bei Testo die Softwarentwicklung unterschiedlicher Produkte zusammengelegt wurde. Aufgrund seiner sanften und direkten Art konnte Marc die verschiedene Kulturen und Erfahrungshorizonte unserer Mitarbeiter aufgreifen, zusammenbringen und entwickeln. Sowohl über methodisches Begleiten in der täglichen Arbeit der Entwicklungsteams, als auch in der Begleitung von kritischen Gesprächen als… Read more „Positiver Einfluss auf unser Unternehmen, die Performance und Effektivität“
Schmierstoff für Prozesse und Produktivität
Marc Bless hat uns nach der Umstellung auf die Scrum Methodik in einem Workshop sehr praxisnah die agilen Methoden und wie man sie in der Praxis richtig anwendet nahe gebracht. Sein Input hat einige Scrum Implikationen und Fragezeichen für uns aufgelöst und dazu geführt dass das Verständnis für Agile Methoden und deren Umsetzung in unserem… Read more „Schmierstoff für Prozesse und Produktivität“
Wertvolle Handlungs-Optionen für Unternehmen
Marc Bless ist ein scharfer Beobachter und Denker, der Dinge in Frage stellt — auch wenn das “wehtut”. Er schreckt nicht davor zurück, Dinge zu integrieren, die anscheinend nicht zueinander passen – wie agile Medizintechnik – und schafft dadurch wertvolle Handlungs-Optionen für Unternehmen mit mehr als nur Standard-Herausforderungen.
Marc ist schon seit vielen Jahren… Read more „Wertvolle Handlungs-Optionen für Unternehmen“
Schnellste Scrum Einführung der Welt
Das war wohl die schnellste Scrum Einführung der Welt. Ein Tag Schulung, ein Halb-Zeit Scrum-Master nur für drei Sprints und ein fester Release-Termin mit unklaren Spezifikationen. Sie haben die Arbeit bei uns sehr gut gemacht, ich war sehr beeindruckt von der Schulung, die Sie für uns gehalten haben. Die Kommunikation und Präsentation von Ihnen fand… Read more „Schnellste Scrum Einführung der Welt“
Roter Faden stets erkennbar
Ein sehr interessanter Workshop mit vielen neuen Impulsen für die tägliche Projektarbeit. Auf Grund der guten Struktur und der angenehmen Moderation war der „rote Faden“ stets erkennbar. Durch das gemeinsame Erarbeiten von Lösungsansätzen entstand zudem ein wertvoller Austausch unter Teilnehmern. Herzlichen Dank!
Scrum-Einführung und Coach the Coach
Marc Bless kam zu uns, um ein Team beim Start in die Scrum-Welt zu unterstützen. Den Einstieg stellten zwei Workshops dar. Einer war auf das lokale Management ausgerichtet, bei dem er diese Kollegen thematisch abholte, die anvisierten Ziele abstimmte und auch auf die Notwendigkeit ihrer Unterstützung einging. Der zweite Workshop war ein Team-Workshop, bei dem… Read more „Scrum-Einführung und Coach the Coach“
