Referenzen
Blick immer auf das Große und Ganze
Marc Bless hat uns transparent gemacht, welche Hindernisse auf unserem Weg der agilen Transition liegen. Er hat uns geholfen, organisatorische Schwierigkeiten zu analysieren und konkrete Maßnahmen zu erarbeiten, die wir… Read more „Blick immer auf das Große und Ganze“
Scrum-Einführung und Coach the Coach
Marc Bless kam zu uns, um ein Team beim Start in die Scrum-Welt zu unterstützen. Den Einstieg stellten zwei Workshops dar. Einer war auf das lokale Management ausgerichtet, bei dem… Read more „Scrum-Einführung und Coach the Coach“
Gemeinsame Zielrichtung aller Beteiligten
Herr Bless brachte uns mit seinem Coaching-Ansatz zu einem ganzheitlichen Blick auf die gesamte Organisationsstruktur. Er begleitete die Zusammenführung der bislang weit auseinander liegenden Bereiche Anforderungsmanagement und Testing. Dadurch erreichten wir eine deutlich verbesserte… Read more „Gemeinsame Zielrichtung aller Beteiligten“
Portfolio-Priorisierung konsequent nach Business Value
Marc Bless hat den e-Commerce Fachbereich von L’TUR dabei unterstützt, die Lücke zur internen und externen IT-Entwicklung zu schließen. Durch die Implementierung agiler Methodiken arbeiten die Bereiche nun viel enger… Read more „Portfolio-Priorisierung konsequent nach Business Value“
Schnellste Scrum Einführung der Welt
Das war wohl die schnellste Scrum Einführung der Welt. Ein Tag Schulung, ein Halb-Zeit Scrum-Master nur für drei Sprints und ein fester Release-Termin mit unklaren Spezifikationen. Sie haben die Arbeit… Read more „Schnellste Scrum Einführung der Welt“
Brücke zwischen Theorie und Praxis
Herr Bless war als Referent und Coach in der Entwicklungsabteilung von CareFusion Germany 234 GmbH tätig. Das Seminar zum Thema „Einführung von agiler Softwareentwicklung im medizinischen Umfeld“ war sehr gut… Read more „Brücke zwischen Theorie und Praxis“
Hilfreiche, konsequente Begleitung
Marc hat es geschafft, eine Gruppe von ca. 20 Personen mit unterschiedlichem Vorwissen perfekt auf die ersten eigenen Schritte in der Entwicklung nach SCRUM vorzubereiten. Mit viel Fingerspitzengefühl hat er es verstanden, die… Read more „Hilfreiche, konsequente Begleitung“
Ruhe in kritischen Situationen
Marc strahlt auch in kritischen Situationen Ruhe aus. Er hat viel Erfahrung und seinen ganz eigenen Stil. Wir ergänzen uns beim Kunden gut und ich habe volles Vertrauen in das,… Read more „Ruhe in kritischen Situationen“
Positiver Einfluss auf unser Unternehmen, die Performance und Effektivität
Marc hat uns in einer Phase begleitet, in der bei Testo die Softwarentwicklung unterschiedlicher Produkte zusammengelegt wurde. Aufgrund seiner sanften und direkten Art konnte Marc die verschiedene Kulturen und Erfahrungshorizonte… Read more „Positiver Einfluss auf unser Unternehmen, die Performance und Effektivität“
Wertvolle Handlungs-Optionen für Unternehmen
Marc Bless ist ein scharfer Beobachter und Denker, der Dinge in Frage stellt — auch wenn das “wehtut”. Er schreckt nicht davor zurück, Dinge zu integrieren, die anscheinend nicht zueinander… Read more „Wertvolle Handlungs-Optionen für Unternehmen“
You really delivered
Thanks for your contribution to the first ever games session! I liked your presentations, everything from the nice graphics to your tag-team presentation style. You also created a lot of… Read more „You really delivered“
Methodenkenntnis und Empathie
Die Zusammenarbeit mit Marc Bless ist sowohl fachlich als auch menschlich sehr bereichernd. Seine tiefgehende Methodenkenntnis trifft dabei auf ein gerüttet Maß Empathie; eine sowohl seltene als auch wertvolle Kombination.… Read more „Methodenkenntnis und Empathie“
In 5 Tagen von 0 auf 100
Dank Marc konnte unser Team innerhalb von 5 Tagen von 0 auf 100% Scrum starten. Sein Training, sein Coaching und sein Antrieb zum agilen Mindset haben diesen Spontanstart möglich gemacht.… Read more „In 5 Tagen von 0 auf 100“
Roter Faden stets erkennbar
Ein sehr interessanter Workshop mit vielen neuen Impulsen für die tägliche Projektarbeit. Auf Grund der guten Struktur und der angenehmen Moderation war der „rote Faden“ stets erkennbar. Durch das gemeinsame… Read more „Roter Faden stets erkennbar“
Schmierstoff für Prozesse und Produktivität
Marc Bless hat uns nach der Umstellung auf die Scrum Methodik in einem Workshop sehr praxisnah die agilen Methoden und wie man sie in der Praxis richtig anwendet nahe gebracht.… Read more „Schmierstoff für Prozesse und Produktivität“
