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Schlagwort: Scrum

Das Scrum Framework (agilecoach.de Ausbildungskanal)

Video Nr. 3 aus dem agilecoach.de Ausbildungskanal auf YouTube: „Das Scrum Framework“. Im Vergleich zum letzten Video habe ich mir fast 10 mal mehr Zeit genommen, um Scrum zu erklären. Aus 90 Sekunden sind eine knappe Viertelstunde geworden. << Hier geht’s zum Ausbildungskanal auf YouTube >> Hier direkt das Video…   Vollständige Transkiption des Videos bzw. an dieser Stelle das Script, auf dessen Basis dieses Video entstand: Das Scrum Framework Scrum ist ein Framework, um innovative Produktentwicklungsprojekte agil durchzuführen. Scrum kann aber auch genauso gut für die Durchführung beliebiger Projektvorhaben genutzt werden. Jedes Projekt hat eine… Read more Das Scrum Framework (agilecoach.de Ausbildungskanal)

Scrum in 90 Sekunden (agilecoach.de Ausbildungskanal)

Video Nr. 2 ist verfügbar im agilecoach.de Ausbildungskanal auf YouTube: „Scrum in 90 Sekunden“. Im agilecoach.de Ausbildungskanal auf YouTube finden sich laufend neue Videos zu agilen Themen wie Scrum, Kanban, Lean, Lean Start-up und alle artverwandten Themen. Ich freue mich über Eure Kommentare und vor allen Dingen über Eure Fragen, die ich in kommenden Videos beantworten kann. Schickt einfach eine Mail an marc.bless@agilecoach.de oder nutzt die Kommentarfunktion unter den Videos auf YouTube. << Hier geht’s zum Ausbildungskanal auf YouTube >> Hier direkt das Video…   Vollständige Transkiption des Videos: Scrum in 90 Sekunden Scrum… Read more Scrum in 90 Sekunden (agilecoach.de Ausbildungskanal)

Welche Rollen gehören in ein agiles Team?

Viele Unternehmen stellen sich bei einer agilen Einführung anfänglich die Frage, welche im medizintechnischen Umfeld vorhandenen Rollen gehören denn eigentlich in ein agiles Team? Liest man nicht immer wieder, dass in einem Scrum-Team jeder alles können muss und dass es keine Spezialisten mehr geben darf? Diese Interpretation ist natürlich völliger Unsinn und geht ganz klar an unseren Realitäten in der Medizintechnik vorbei. Wir müssen bei der Fragestellung zwei Aspekte unterscheiden: die fachliche, also medizinische Expertise und die technische, also die umsetzende Expertise. Natürlich würde unser Team auf einem idealen Planeten… Read more Welche Rollen gehören in ein agiles Team?

Die 3 größten Fehler für erfolgreiches Scrum

In seinem heutigen Dezember-Newsletter berichtet Jeff Sutherland von den typischen Schwierigkeiten mit Scrum, die in vielen Organisationen und Teams dazu führen, dass der Einsatz von Scrum als Misserfolg gesehen wird. Retrospektiven Die regelmäßige Durchführung von Retrospektiven ist in meinen Augen der wichtigste Teil eines agilen Vorgehens. Auf die Frage: „wenn ich alle bis auf ein Element von Scrum weglassen dürfte, welches wäre dieses eine?“ ist meine ganz klare Antwort: „die Retrospektive!“ Erst durch die Retrospektive  wird ein Team in die Lage versetzt, an seinem eigenen Vorgehen und seinen Prozessen kontinuierlich… Read more Die 3 größten Fehler für erfolgreiches Scrum

Buchentwurf: Agile Methoden in der Medizintechnik

In den letzten Wochen und Monaten habe ich intensiv an meinem Modell zum Beweis der Normkonformität agiler Methoden in der Medizintechnik gearbeitet. Durch das Feedback einiger Anwender und Interessenten konnte ich das Modell soweit vervollständigen, dass eine Reiher konkreter Handlungsanweisungen entstanden sind in Form von agilen und klassischen Praktiken, Methoden, Prozessen, Dokumenten und Artefakten. Die praktischen Ergebnisse und Erkenntnisse aus diesem Modell habe ich in einem neuen Buch zusammengefasst. Das Buch befindet sich aktuell im „Entwurfsmodus“ und wird in nächster Zeit deutlich erweitert werden. Aktuell besteht der Inhalt aus der… Read more Buchentwurf: Agile Methoden in der Medizintechnik

ScrumBut: Method Picking

After two conference days I attended several sessions and talked to lots of people. It is amazing how many claim to do Scrum but mention following typical statements: „How should I change Scrum to fit into my organization?“ „With which part of Scrum should I start?“ „There is no Product Owner in our team, we don’t need one.“ „We don’t do Sprint Planning because we planned all project phases at the beginning and execute that plan in 3 week sprints.“ etc. This is the wrong way! If you pick a… Read more ScrumBut: Method Picking